Muitos gerentes sabem quando sua próxima promoção está chegando, mas poucos aproveitam esse tempo para se preparar. Em vez de esperar um anúncio oficial, comece com a “fase zero.” Use o seu estado de insider para se familiarizar com as pessoas da sua nova unidade e seu desempenho, e discernir as oportunidades e desafios de sua atribuição futura. Nas semanas que antecedem a transição, use, pelo menos, 30 minutos por dia para este esforço. Olhe documentos da empresa, tais como avaliações de desempenho e relatórios sobre os serviços e operações. Identifique problemas e desenvolva hipóteses para resolvê-los. Porcure os colegas que que já exerceram o papel, ou previamente preenchido um similar. Faça perguntas que irão ajudar você a entender o que esperar da transição.

A dica de hoje foi adaptada de “Esteja preparado para a sua próxima tarefa” por Katie Smith Milway, Goggins Ann Gregory, Jenny Davis-Peccoud e Yazbak Kathleen.

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