Depois de trabalhar duro para desenvolver um plano de negócios para um novo produto ou iniciativa, não cometa o erro de apresentá-lo frio. É melhor compartilhá-lo com antecedência com algumas pessoas que estarão avaliando isso. Você vai querer aliados na sala de reuniões quando perguntas difíceis surgem. Dê a alguns indivíduos do comitê de revisão uma pré-visualização e pergunte sobre suas considerações.
 
Obtenha feedback de tantas pessoas quanto você puder – você precisa saber o que eles pensam, especialmente sobre novos projetos que são fora do comum para sua empresa.
 
Óbviamente você precisará ajustar seu conteúdo em resposta ao que ouvir. Você pode deixar cair algumas características, por exemplo, ou ajustar alguns números. Mas deixe seus stakeholders saberem que você fez alterações para aliviar suas preocupações, para que possam apoiar ao seu projeto na reunião de revisão.
 
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