Como gerente, lidar com funcionários que não têm entusiasmo por seu trabalho ou não se sentem ligados à empresa é um grande obstáculo. Aqui estão três coisas que você pode fazer diariamente para envolver o pessoal:

Facilitar o progresso. Funcionários se sentem envolvidos quando fazem progressos em direção aos objetivos. Estabeleça metas claras e recursos para apoiar o seu progresso.

Fazer um trabalho significativo. Sua empresa não precisa de uma alta missão para que os funcionários se importem. Eles simplesmente precisam ver como suas ações contribuem para o valor da empresa, como um serviço ou produto.

Premiar e reconhecer. Não espere por marcos. Mostre seu apreço a cada dia pelo trabalho que seus funcionários fazem.

A dica de hoje foi adaptada de “O que seu chefe precisa saber sobre engajamento” por Teresa Amabile e Steve Kramer.

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