Resultados da busca: "a.g. lafley"

Decisões estratégicas precisam ser tomadas em conjunto, não em sequência

Artigo digital
Roger L. Martin
O CEO de uma grande empresa australiana me procurou para contar um problema específico de desenvolvimento estratégico que sua companhia estava enfrentando, bem como para solicitar minha assessoria. A empresa era uma entusiasta usuária de meu modelo estratégico denominado “escolhas em cascata”, que tenho aplicado […]

A fidelidade do cliente está superestimada

Estratégia Artigo revista
A.G. Lafley e Roger L. Martin
Melhor focar no hábito. Uma teoria sobre a vantagem cumulativa   Quase no fim do ano passado, o aplicativo de compartilhamento de fotos da Facebook, o Instagram, líder da categoria, substituiu seu ícone original – uma retrocâmera à qual mais de 400 milhões de usuários […]

Como os ataques a Trump reforçam sua estratégia

Estratégia Artigo digital
Roger L. Martin
Uma coisa complicada sobre estratégia é que as boas acabam parecendo inevitáveis, o que as torna difíceis de analisar. Após o fato, temos dificuldades em distinguir a causa do efeito, ou as escolhas da sorte — e, como resultado, tiramos conclusões questionáveis desse exercício. Isso […]

M&A: O que é preciso saber

Artigo revista
Roger L. Martin
O mundo financeiro bateu recorde de fusões e aquisições (M&A) em 2015. O valor desses negócios eclipsou o recorde anterior, estabelecido em 2007, que por sua vez já havia ultrapassado o pico do início de 1999. O fato, contudo, talvez não seja auspicioso. Parece que […]

Grandes projetos para 2011

Governança Artigo revista
et al, Michael E. Porter, Joseph E. Stiglitz, Eric Schmidt, Dan Ariely
Para marcar a chegada do novo ano, pedimos a uma leva de figuras de destaque do meio empresarial e do campo das ideias de gestão que nos contassem a que projetos irão se dedicar agora em 2011. Confira aqui as respostas — que vão de […]

Como errar de propósito

Estratégia Artigo revista
Rita Gunther McGrath
Um cenário de incerteza pede experimentação. Veja como montar testes — e aprender com o erro.   Não é novidade que líderes empresariais trabalham em ambientes de incerteza cada vez maior. Tampouco surpreende que, em condições incertas, o erro seja mais comum do que o […]

“Vejo meus erros como uma dádiva”

Gestão pessoal Artigo revista
Karen Dillon
Ex-presidente da Procter & Gamble, A.G. Lafley fala de lições aprendidas a duras penas. Entrevista a Karen Dillon   HBR: Muita gente o considera um dos dirigentes empresariais de maior sucesso da história recente. Mas essa trajetória também teve erros, certo? Lafley: Sem dúvida. Um […]

Como a P&G triplicou sua taxa de sucesso na inovação

Artigo revista
Bruce Brown, Scott D. Anthony
Um passeio pela “fábrica de novo crescimento” da empresa. As perspectivas de um sabão em pó da Procter & Gamble, o Tide, pareciam limitadas no ano de 2000. Maior marca da divisão de lavanderia e limpeza, o Tide fora lançado mais de 50 anos antes […]

Aprenda a viver com a complexidade

Gestão pessoal Artigo revista
Gökçe Sargut, Rita Gunther McGrath
Como entender o imprevisível e o indefinível no mercado hiperconectado de hoje. Administrar uma empresa hoje é fundamentalmente distinto do que era 30 anos atrás. A diferença mais profunda, chegamos à conclusão, é o grau de complexidade com que indivíduos precisam lidar. Sistemas complexos sempre […]

A arte e a ciência de achar o presidente certo

Liderança Artigo revista
A. G. Lafley, Noel M. Tichy
  Em 30 de setembro de 2010, a Hewlett-Packard anunciou a escolha de Léo Apotheker, ex-SAP, para a presidência*. Pela terceira vez em pouco mais de uma década, o conselho preteria candidatos internos e buscava alguém de fora para chefiar a empresa. Menos de dois meses […]

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