Biblioteca visual

Uma coletânea de infográficos e tabelas de artigos da HBR, criados para a dinâmica dos negócios atuais. Essa seleção de recursos visuais auxilia a delinear as correlações mais essenciais, focar nos pontos importantes e destacar passos fundamentais para mudanças efetivas.

Esta página é exclusiva para assinantes da Harvard Business Review Brasil.

Por que as organizações não aprendem

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Francesca Gino e Bradley Staats
Mesmo empresas empenhadas em crescer continuamente enfrentam dificuldades para permanecer assim. Forma identificados dez condições em que vieses enraizados pesam nessa hora. Artigo original: Por que as organizações não aprendem

Liderando uma equipe herdada (gráfico)

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Michael D. Watkins
Os líderes que estão assumindo uma equipe precisam também transformá-la e, para isso, é preciso que ele faça três coisas. A primeira é avaliar as pessoas que herdou a dinâmica em jogo. Segundo, remodelar os membros da equipe de acordo com os desafios do seu […]

Repensando o marketing (gráfico)

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Roland T. Rust, Gaurav Bhalla e Christine Moorman
  Um sistema de organização para otimizar o departamento de marketing e torná-lo o “departamento do cliente”. Artigo original: “Repensando o marketing”, por Roland T. Rust, Gaurav Bhalla e Christine Moorman

Entendendo o “novo poder” (gráfico)

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Jeremy Heimans e Henry Timms
  Os atores do “novo poder” querem moldar os novos aspectos de suas vidas, oque gera um novo conjunto de valores. Artigo original: “Entendendo o ‘novo poder'”, por Jeremy Heimans e Henry Timms  

Quem é seu melhor vendedor? (gráfico)

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V. Kumar e Sarang Sunder
  Tanto para os melhores como para os piores vendedores, a receita gerada não é uma boa indicação de rentabilidade futura. Artigo original: “Quem é seu melhor vendedor?”, por V. Kumar e Sarang Sunder.

Como orientar a geração Y (gráfico)

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Karie Willyerd e Jeanne C. Meister
  Como compreender a geração Y que entra no mercado a partir de três aspectos: o que ela espera de um chefe e da sua empresa e o que pretende aprender em seu trabalho. Artigo original: “Como orientar a geração Y”, por Karie Willyerd e Jeanne […]

O presidente ambidestro (gráfico)

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Andy Binn, Michael L. Tushman e Wendy K. Smith
  Duas abordagens para lidar com a equipe de forma a fazê-la encontrar soluções estratégicas: em uma, cada pessoa se empenha em pensar algo para seu próprio departamento. Na outra, o grupo todo busca respostas para um problema global Artigo original: “O presidente ambidestro”, por Andy […]

Analisar talentos para competir (gráfico)

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Thomas Davenport, Jeremy Shapiro e Jeanne Harris
      Como analisar o recurso humano dentro de seu negócio a partir de seis etapas. Artigo original: “Analisar talentos para competir”, por Thomas Davenport, Jeremy Shapiro e Jeanne Harris

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