CEO da United Way conta como transformou um modelo de negócio centenário
Como eu fiz
Artigo revista
Brian Gallagher
Como líder de uma instituição sem fins lucrativos, pedir dinheiro é uma parte importante de meu trabalho — e adoro fazer isso. Pedir não é tão difícil quanto você possa imaginar. Os líderes mais eficazes que já vi, em qualquer cenário — negócios, governos, instituições sem […]
CEO da Levi Strauss explica como recuperar o crescimento de uma marca líder e icônica
Como eu fiz
Artigo revista
Chip Bergh
Sou especialista em marcas. Trabalhei 28 anos na Procter & Gamble como gestor de marcas. Liderei a integração quando a P&G adquiriu a Gillette no valor de US$ 57 bilhões e depois chefiei essa divisão — uma das mais lucrativas da P&G — durante seis […]
Presidente do AEI fala sobre como medir o impacto das ideias
Como eu fiz
Artigo revista
Arthur C. Brooks
No verão de 2008, eu trabalhava feliz como professor da Syracuse University quando recebi um telefonema inesperado. Havia um ano o American Enterprise Institute (AIE) — um dos mais antigos e mais conhecidos think tanks do país, onde eu trabalhava em meio período — procurava por […]
O presidente da Ryohin Keikaku fala sobre o projeto de expansão global da Muji
Como eu fiz
Artigo revista
Masaaki Kanai
Quando executivos da Seiyu, uma subsidiária da empresa varejista Saison Group, lançaram a Mujirushi Ryohin (Muji) como uma linha exclusiva de utilidades domésticas, alimentos e vestuário, em 1980, a ideia era produzir e vender produtos lindos e baratos — sem decoração ou design excessivo — […]
O CEO da Kronos fala sobre a implementação da política de férias ilimitadas
Como eu fiz
Artigo revista
Aron Ain
Quando fui trabalhar na Kronos como um de seus primeiros empregados, logo após sair da faculdade, em 1979, a empresa dava a seus funcionários duas semanas de férias remuneradas. A cada ano completado, o funcionário ganhava um dia a mais, até determinado patamar. Esta é […]
CEO da Souq.com fala sobre a construção de uma indústria de e-commerce no Oriente Médio
Como eu fiz
Artigo revista
Ronaldo Mouchawar
Quando fundamos a Souq.com, em 2005, o Oriente Médio não era o lugar mais óbvio para montar uma start-up de e-commerce. De fato, tinha um potencial tremendo: sua população era de mais de 350 milhões de pessoas, metade delas com menos de 25 anos. Mas […]
CEO da T-Mobile fala sobre difamação da concorrência para ganhar mercado
Como eu fiz
Artigo revista
John Legere
Em 2011, depois de dez anos como CEO da Global Crossing, vendi a empresa e abandonei o emprego. Pela primeira vez na vida eu não precisava trabalhar em tempo integral, e acabei me divorciando no mesmo mês. Foi uma fase bem diferente. Passei algum tempo […]
CEO da Cisco fala como ficar a frente das mudanças tecnológicas
Como eu fiz
Artigo revista
John Chambers
Nosso sucesso na Cisco tem sido definido pela forma como prevemos, capturamos e lideramos as transições no mercado. Ao longo dos anos, já vi empresas emblemáticas desaparecerem — Compaq, Sun Microsystems, Wang, Digital Equipment — por não conseguirem prever para aonde o mercado estava indo. […]
Presidente do Gilt Groupe diz como montar um time de astros
Como eu fiz
Artigo revista
HBR
Quando penso em lançar um negócio, minha opinião é que a ideia em si vale algo entre zero e muito pouco. A maioria das empresas já tem concorrentes ao ser inaugurada — e, se não tem, em breve terá. Um ano depois de ser fundada, […]
