Liderança

Adapte sua liderança para uma crise

HBR
25 de setembro de 2020

Os líderes que enfrentam o nível de incerteza de hoje precisam estar prontos para se adaptar rapidamente. Mas como você pode levar uma organização adiante em face da imprevisibilidade, informações imperfeitas e várias incógnitas? Comece priorizando o aprendizado baseado em evidências. Defina as principais métricas que determinarão o sucesso ou o fracasso e defina um processo claro para coletar dados relevantes. Em seguida, teste de estresse suas teorias, suposições e crenças subjacentes, simulando possíveis cenários futuros. Em seguida, certifique-se de ser transparente sobre quem está tomando decisões, o que está informando essas decisões e quais possíveis riscos estão em jogo. Dessa forma, você criará um ambiente de franqueza, segurança psicológica e confiança mútua que, em última instância, o ajudará a evitar a tomada de decisões muito seguras ou avessas a riscos Finalmente, mobilize a ação coletiva. Responder a uma crise geralmente requer mudanças comportamentais em nível de grupo. Enfatize a coordenação, a parceria e o diálogo para garantir que todos estejam prontos para seguir adiante na mesma nova direção.

Essa dica é adaptada de “5 Principles to Guide Adaptive Leadership,” por Ben Ramalingam et al.

Compartilhe nas redes sociais!

replica rolex