Equipes

Ajude sua equipe a cruzar a linha de chegada

HBR
24 de dezembro de 2020

Fadiga pandêmica. Névoa mental. Borrão entre trabalho/vida. Seja como você quiser chamar esse fenômeno, todos nós estamos passando por alguma versão disso agora. 2020 foi pesado, para dizer o mínimo, e parece que o mundo inteiro está cansado. Conforme você e sua equipe encerram o ano e se encaminham para o próximo, você pode descobrir que o que funcionou para mantê-lo motivado e focado até agora não está mais funcionando. Existem várias coisas que você pode fazer para aproveitar a resiliência de sua equipe. Primeiro, concentre todos no que é importante a longo prazo, não apenas no que é urgente agora. Essa miopia pode levar a equipe ao fracasso quando a crise passar. Em segundo lugar, tenha compaixão. Seus funcionários podem precisar de mais calor e conforto de sua parte do que antes. Mas também desafie-os a continuar lutando e não desistir. Substitua uma sensação de desamparo por otimismo. Terceiro, procure pequenas maneiras de energizar seu pessoal todos os dias. Isso pode incluir o compartilhamento de histórias de sucesso, a criação de competições ou até mesmo o encurtamento de reuniões intermináveis ​​do Zoom. À medida que as vacinas da Covid-19 começam a ser distribuídas e a crise (com sorte) chega ao fim, seu maior desafio como líder será manter sua energia no novo ano.

Essa dica é adaptada de “How to Lead When Your Team Is Exhausted — and You Are, Too,” por Merete Wedell-Wedellsborg

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