Gestão de pessoas

Projete uma política de luto melhor

HBR
16 de outubro de 2020

Enquanto muitas organizações estão se apressando para repensar as políticas de licença parental, programas de bem-estar e arranjos de trabalho flexíveis, há um benefício para os funcionários que pode não parecer uma prioridade: licença por luto. Mas, infelizmente, agora é o momento certo para reconsiderar sua política e como ela atende (ou não atende) funcionários em luto. Em primeiro lugar, dê ao seu pessoal mais tempo compensado por luto. Dadas todas as demandas associadas a organizar um funeral, resolver as finanças e lamentar a perda de alguém, alguns dias simplesmente não bastam. Seja generoso: pergunte-lhes o que precisam e siga o seu exemplo. Além disso, não limite a cobertura à família imediata. Inclua a perda de um ente querido: um parceiro, filho, pai, avô, tia, tio, primo, amigo ou vizinho. O aborto espontâneo também deve ser coberto. Não exija uma certidão de óbito, obituário ou carta de uma funerária ou hospital – é desconfortável e desnecessário. E lembre aos funcionários todos os recursos de saúde mental que sua empresa oferece, especialmente aconselhamento de luto. Embora esses momentos dolorosos geralmente tenham pouco a ver com o trabalho, muitas vezes são os momentos que mais importam em um local de trabalho.

Essa dica é adaptada de “It’s Time to Rethink Corporate Bereavement Policies,” por Mita Mallick

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