Gestão pessoal

Não deixe os objetivos de hoje interferirem nos seus objetivos futuros

HBR Staff
31 de maio de 2016

A maioria de nós quer manter-se evoluindo em nossas carreiras e nas nossas vidas. Quando você pergunta a si mesmo “Quem eu quero ser?” e “Para onde eu quero ir?”, as chances são de que as respostas sejam sempre algo relacionado a crescimento em alguma direção ou área. Porém, mesmo que você não vá passar seu tempo inteiro perseguindo essas metas, você definitivamente não as alcançará se não dedicar-se apropriadamente a elas. Se você quer fundar uma nova companhia, lançar um produto novo, ou liderar uma equipe, você precisa passar algum tempo planejando e construindo as habilidades e as experiências necessárias. Aqui está a chave: você precisa investir energia e tempo nessas coisas mesmo quando há compromissos mais urgentes e mesmo quando, aparentemente, não há perspectiva de retorno imediato para esses esforços. Algumas vezes, você precisa ser menos preso as suas tarefas imediatas visando um progresso maior com seus objetivos a longo prazo.

Adaptado de “You Nedd to Practice Being Your Future Self”, por Peter Bregman

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