Novas dinâmicas nas relações entre organizações e trabalhadores
Gestão de pessoas
Artigo revista
Paul Ferreira e Laura Botega
Para as pessoas, incluindo os profissionais mais novos das gerações Y (1980 a 2000) e Z (1990 a 2010), aspectos como ambiente de trabalho, clima organizacional e perspectivas de carreira aparecem em destaque ao lado dos fatores ligados à remuneração como salário e bônus. Ao […]
Julgamento apressado
Gestão de pessoas
Artigo revista
HBR
Diretores de contratação podem identificar com precisão a classe socioeconômica de um candidato praticamente assim que ele começa a falar — e isso pode favorecer candidatos de classes mais elevadas. Essa é a conclusão de um estudo que analisou o papel dos padrões de discurso […]
Uma mentoria de verdade começa com a cultura da empresa, não com programas formais
Gestão de pessoas
Artigo digital
W. Brad Johnson e David G. Smith
Ouvimos isso o tempo todo. Pergunte a executivos e gestores como estimular, desenvolver e apoiar talentos juniores, e a resposta será alguma variação do seguinte refrão: “Temos um programa de mentoria!” Até mesmo a vaga ideia da existência de um programa de mentoria guardado em […]
Três formas de motivar sua equipe de vendas — sem causar estresse
Gestão de pessoas
Artigo digital
Scott Edinger
Quem trabalha na área de vendas tem uma cota, e isso não se discute. Atingiu a cota, trabalhou bem. Ficou abaixo da cota, trabalhou mal. Ficou muito abaixo, ou ficou abaixo por repetidas vezes, perdeu o trabalho. Essa situação gera estresse para vendedores individualmente e […]
Adie aquele prêmio
Gestão de pessoas
Artigo revista
HBR
Organizações normalmente usam prêmios para incentivar comportamentos desejados, às vezes anunciando prêmios prospectivos para qualquer pessoa que atinja determinados critérios a partir de então; outras concedendo-os de modo retrospecto, como uma surpresa. Estudiosos decidiram comparar a eficácia dessas duas abordagens — com resultados preocupantes. A […]
Quando medir o envolvimento não adianta
Gestão de pessoas
Artigo revista
Peter Cappelli e Liat Eldor
Uma história de tentativas frustradas — e o que você deveria aprender com elas. Pesquisas para avaliar o grau de envolvimento dos empregados no trabalho são extremamente populares entre os empregadores, que esperam que os resultados possam ajudá-los a aumentar a produtividade e a criatividade […]
Por quê os conselhos devem se preocupar com o comportamento dos executivos fora do trabalho
Gestão de pessoas
Artigo revista
HBR
Dirigir embriagado, receber multas de trânsito e outros fatores podem aumentar os riscos no trabalho. NA TEORIA Em meados da década de 2000, os Estados Unidos estavam enfrentando uma onda de escândalos corporativos: pense nas empresas WorldCom, Enron, Tyco e AIG. Para Aiyesha Dey, então […]
Como fazer o trabalho ser menos estressante e mais envolvente para seus funcionários
Gestão de pessoas
Artigo digital
Natalia Peart
Todos sabemos que o estresse em excesso é um risco à saúde. No entanto, não se fala muito sobre os efeitos que o desgaste provoca no desempenho profissional. O estresse torna as pessoas quase três vezes mais propensas a deixar seus empregos, impede, temporariamente, o pensamento estratégico e embota as […]
É hora de permitir que funcionários trabalhem de qualquer lugar?
Gestão de pessoas
Artigo digital
Prithwiraj (Raj) Choudhury, Barbara Z. Larson e Cirrus Foroughi
Apesar de alguns retrocessos importantes nas políticas de trabalho remoto nos últimos anos, dados sobre a força de trabalho nos EUA sugerem que o trabalho remoto está aumentando. Uma pesquisa do Gallup de 2017 relata que 43% dos americanos empregados trabalharam remotamente por algum período e, o Censo dos […]
Porque os funcionários precisam de reconhecimento e valorização
Gestão de pessoas
Artigo digital
Mike Robbins
Reconhecimento e valorização. Frequentemente usamos essas palavras de forma intercambiável e pensamos nelas como sendo a mesma coisa. Porém, ao mesmo tempo que ambas são importantes, há uma grande diferença entre elas. Para líderes que desejam que seus times se desenvolvam e empresas que gostariam […]
